Эммус Елена Александровна

Ключевые компетенции

• подбор и структурирование лизинговых сделок с учётом профиля клиента, типа имущества, финансовых показателей и требований лизинговых компаний;
• сопровождение рассмотрения заявок, получения одобрения, согласования условий и оформления договоров лизинга;
• анализ условий договоров, правил лизинга, графиков платежей;
• сопровождение действующих договоров лизинга: изменение условий, реструктуризация, досрочный выкуп, переуступка, разбор нестандартных и спорных ситуаций;
• подготовка бизнес-планов, финансовых расчётов, расчётов экономики проектов и управленческих материалов;
• анализ доступности федеральных и региональных мер государственной поддержки, включая субсидии, гранты и льготные программы;
• сопровождение подготовки заявок и документов для получения финансирования и государственной поддержки;
• финансовое планирование, бюджетирование, планирование доходов, расходов и движения денежных средств;
• текущий финансовый анализ, управленческая отчётность, анализ отклонений и подготовка выводов для принятия решений;
• разработка внутренних регламентов, положений, инструкций и процедур;
• управленческий учёт, KPI, контроль эффективности подразделений и филиальной сети;
• внутренний контроль, внутренний аудит, управление рисками;
• автоматизация, участие во внедрении информационных систем, CRM/ERP-контуров;
• подготовка аналитических, финансовых, организационных и консультационных материалов для собственников, руководителей и проектных команд.

Профессиональный опыт

Февраль 2010 - настоящее время
ООО «Оптимум финанс»

Генеральный директор, собственный бизнес

• развитие консалтингового проекта в сфере лизинга, финансирования, мер государственной поддержки и бизнес-планирования;
• подбор и структурирование лизинговых сделок;
• сопровождение заявок на этапах рассмотрения, согласования условий, получения одобрения и оформления договоров;
• анализ договоров, правил лизинга, графиков платежей;
• сопровождение действующих договоров лизинга;
• подготовка бизнес-планов, финансовых расчётов, аналитических заключений и консультационных материалов для клиентов;
• анализ доступности субсидий, грантов, льготных программ и иных мер государственной поддержки;
• сопровождение подготовки документов и заявок для получения финансирования и мер поддержки;
• консультирование клиентов по экономике сделок, финансовой нагрузке, структуре обязательств, рискам и управленческим последствиям решений;
• разработка и сопровождение сайта, подготовка экспертного контента.

Июнь 1996 — сентябрь 2009
Группа компаний «Балтийский лизинг»

За период работы компания увеличилась с 12 до 290 сотрудников; открыто 26 филиалов.

Май 2007 — сентябрь 2009

Заместитель генерального директора по организационному развитию

• участие в формировании долгосрочной стратегии компании и постановке целей развития;
• оптимизация организационной структуры группы компаний;
• выявление узких мест во взаимодействии подразделений и реализация мер по их устранению;
• разработка системы идентификации рисков по лизинговым сделкам и мер по их минимизации;
• подготовка и утверждение внутренних регламентов, положений, инструкций;
• организация проверок соблюдения регламентов;
• руководство отделом внутреннего аудита;
• руководство проектом по разработке и внедрению корпоративной информационной системы.

Апрель 2004 — апрель 2007

Заместитель финансового директора

• внедрение программных решений для автоматизации бухгалтерского учёта и документооборота;
• разработка системы категорийности и оценки эффективности филиалов;
• составление стратегических и операционных планов;
• контроль исполнения планов и анализ отклонений;
• стандартизация процедур заключения и исполнения лизинговых сделок;
• создание системы мотивации, управления по целям и KPI для подразделений.

Октябрь 2001 — март 2004

Начальник планово-экономического отдела

• создание системы планирования доходов, расходов и движения денежных средств по подразделениям, филиалам и группе компаний;
• разработка бизнес-планов группы компаний с учётом стратегических целей;
• контроль выполнения планов, подготовка отчётности, анализ отклонений;
• разработка и внедрение методологии управленческого учёта;
• оптимизация движения денежных средств;
• контроль ликвидности.

Апрель 1998 — сентябрь 2001

Главный специалист экономического отдела

• расчёт финансовых показателей бизнес-плана компании;
• текущий финансовый анализ и отчётность;
• поиск источников кредитования;
• заключение и обслуживание кредитных договоров;
• анализ финансовых документов клиентов;
• подготовка заключений по структурированию лизинговых сделок.

Июнь 1996 — март 1998

Специалист коммерческого отдела

• поиск клиентов;
• сбор и анализ документов для заключения лизинговых сделок;
• оформление договоров;
• взаимодействие с клиентами на этапе исполнения сделки;
• подготовка коммерческих и рекламных материалов.

Образование

1992–2000 — Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет.

Кандидат экономических наук.

Профессиональное признание

• победитель конкурса «Лучший менеджер лизинговой отрасли — 2005»;
• благодарность Северо-Западной лизинговой ассоциации за преподавательскую и экспертную работу.